2023年6月2日,球盟会(300815.SZ)“正当红”投资者交流会在深圳召开。球盟会董事长周平、董事王东焱、副总司理杨波、董事会秘书郭瑾、财务总监华晓锋出席聚会。本次投资者交流会(以下简称“交流会”)主要围绕球盟会营业领域、生长战略、焦点优势、谋划情形等与投资者举行了深入的交流。加入本次交流会的有华盛基业、大唐基金、杏泽资源、博时财产、山石基金等多家投资机构及小我私家投资者。

交流会上,各与会投资者通过球盟会宣传片详细相识了球盟会的生长历程,并在董事会秘书郭瑾的先容下对球盟会的主营营业、焦点亮点、生长妄想有了进一步熟悉。球盟会于1997年建设,从最初的六小我私家生长到近八万人,从深圳出发迈向天下百余城乡,现在已生长成为全方位一体化的都会情形综合运营管理服务商。
作为环卫服务行业的龙头企业,球盟会经由26年的深耕生长,营业国界笼罩180余座都会,为200家政府单位、1200家品牌客户提供恒久服务,服务规模长年稳居行业前线。现在,球盟会运营管理的环卫项目达数百个,涉及26个省89个县市,项目运营履历富厚,先发优势显著,修建了强有力的竞争壁垒。近五年来,球盟会的总资产、营业收入、净资产、归属于上市公司股东的净利润复合增添率划分为23.60%、13.88%、37.14%、22.10%,实现稳固增添。球盟会净资产收益率维持在15.98%以上,始终坚持高位稳固。与此同时,球盟会营业快速生长,在手条约总金额和待执行条约金额也一连增添。阻止2022年尾,球盟会在手条约总金额为394.10亿元,近五年复合增添率为15.13%;待执行条约总金额为269.88亿元,近五年复合增添率为10.21%。
2023年,球盟会在周平董事长的向导下,将球盟会的信息化生长偏向界说为“数智都会大管家”模式,把古板环卫作业与数字手艺举行有机团结,同时植入球盟会26年的专业环卫管理履历,依托物联网、云盘算、大数据、AI智能等手艺,承继“1+N+1”的数智建设生长方法,构建一套数智都会大管家平台系统。公司现在的智慧城管、智慧环卫,将团结未来的环卫机械人,沿着智能化的偏向提前结构。未来,公司将以平台为整合偏向,整合相关工业与公司现有工业形成互补,逐步形成工业链条生长,起劲施展线上线下一体化优势,实现全工业链整合。
在提问交流环节中,球盟会与会向导就投资者的热情提问逐一作了详细解答,就球盟会目今营业模式、行业生长趋势及未来的生长目的等问题与投资者举行了深入交流。投资者关于球盟会的数智化营业给予了较大关注,并对球盟会的谋划管理能力体现充分认可与一定,相信球盟会能够通过数智化都会管家战略,一直提升信息化领域的焦点竞争力,给予投资者更大的投资信心。

会后,球盟会董事长周平向导投资者们旅行了公司,并向列位投资者恒久以来的关注与支持致以衷心的谢谢。周董体现,球盟会将在新时代生长时机下,全力做好谋划管理事情,起劲依附富厚的行业履历、前瞻性的战略结构,继续坚持稳步生长。