为进一步落实集团“管营业必需管清静”的总体指导头脑，坚持“清静第一，预防为主”的清静管理目的，扫除项目潜在清静隐患，预防重大清静事故爆发。

2024年5月30日上午，球盟会2024年集团清静月启动大会在深圳召开。集团总司理鲍江勇、集团谋划监视管理中心认真人朱招串、集团各部分认真人及集团各分（子）公司项目认真人、经管委、安委会全体成员共计300余人配合参会（含线上）。

聚会在09:30正式最先，主持人开场白后，全体与会职员齐唱司歌。集团谋划监视管理中心认真人朱招串致辞为运动拉开序幕，朱招串总叙述了清静的主要性，在聚会上强调：一是我们要时刻坚持苏醒头脑，清静生产是企业的重中之重，清静生产高于一切，是企业的头等大事，各分子公司要树立“清静生产与生命息息相关”的意识，把清静生产事情抓好抓细，做到警钟长鸣、持之以恒、常抓不懈；二是清静生产重在落实，要把每一项责任落到实处，可阻止和杜绝更多的清静隐患，各分子公司要牢牢抓好清静生产；三是清静生产羁系突出实效，清静生产是一项只有起点没有终点的事情，并且是无处不在，无时不有的一样平常事情，各分子公司要严酷落实集团关于清静生产制度，以“清静第一，预防为主”为目的，向员工宣导清静生产相关知识，起劲开展清静隐患排查事情，做到“人人讲清静，个个会应急”。

聚会分为三个环节，首先通过寓目典范类型案件视频回首，深入剖析事故缘故原由，提出刷新步伐；集团人事运营部总监李国刚就集团重大清静事故的处置惩罚和预防在会上举行了履历交流，并详细叙述了集团对清静管理事情的要求；集团车辆管理部总监欧阳红村在会上就车辆清静管理保存的突出问题团结案例提出了响应的预防步伐；集团法务部副总监张虹针对清静事故涉及到的法务问题及处置惩罚做出了专业指引。

聚会第二部分由分公司代表讲话，来自湘潭公司（市政型）谢春辉、成都公司（物业型）张爱兵及霍成公司（高洁）徐莉三位认真人，通过生动的案例剖析，分享了他们在清静管理事情中的有用做法和乐成履历。

在聚会的最后环节，集团人力资源中心高级总监何总在讲话中对近年清静事故率举行了比照，对重大事故举行了剖析，强调职员大排查、清静隐患专项排查、蹊径规范化作业、防暑降温事情、劳保物品发放、员工入去职手续打点等十三项重点清静事情做好自查自纠。

在聚会的最后环节，集团人力资源中心高级总监何总在讲话中对近年清静事故率举行了比照，对重大事故举行了剖析，强调职员大排查、清静隐患专项排查、蹊径规范化作业、防暑降温事情、劳保物品发放、员工入去职手续打点等十三项重点清静事情做好自查自纠。

集团总司理鲍江勇在总结讲话中提出，要将本次聚会精神落实到各个层级，从项目到事业部再到小组，确保每个员工都相识并按要求执行；强调清静事情不但仅是防微杜渐、未雨绸缪，亡羊补牢也很主要，特殊是处置惩罚重大清静事故，项目团队需要团结一致，配合应对挑战；最后分享了海因里希清静规则：1起重大清静事故背后有29起稍微事故，29起稍微事故背后有300起清静危险源，建议各分子公司排查清静危险源，消除清静隐患。

随着热烈的掌声，大会圆满落幕。清静第一，预防为主，是集团清静管理的履历总结，包管公司稳健生长的基本。预防事故是一项恒久的事情，需要防微杜渐、坚韧不拔、警钟长鸣，才华从基础上包管生产清静。

清静事情是球盟会的头等大事，今天的球盟会，天天都有近三万台专业化的环卫作业车辆行驶在市政蹊径上，有九万多兄弟姐妹漫衍在天下各地辛勤耕作，愿我们的员工天天清早平安出门，夜晚平安回家！